top of page
Niebieski wzór

Czy ochrona obiektu może wspierać cele ESG? SOM™ jako element bardziej efektywnego modelu bezpieczeństwa

10 minut temu
5 minut(y) czytania

Kiedy firma analizuje swój wpływ na środowisko, najczęściej zaczyna od produkcji, energii, transportu, logistyki czy sposobu ogrzewania budynków. Znacznie rzadziej podobnej analizie poddawany jest model ochrony obiektu, mimo że również w tym obszarze wykorzystywane są pojazdy, energia, infrastruktura i czas pracy ludzi.

Całodobowa obecność pracowników ochrony, regularne obchody i objazdy rozległego terenu, utrzymywanie posterunków czy infrastruktury działającej niezależnie od tego, czy na obiekcie rzeczywiście występuje zagrożenie, mają swój koszt. Nie tylko finansowy, ale również związany z wykorzystaniem zasobów.

Dlatego coraz bardziej zasadne staje się pytanie: czy ten sam lub wyższy poziom bezpieczeństwa można osiągnąć przy bardziej efektywnym wykorzystaniu energii, transportu i pracy ludzi?

Właśnie w tym miejscu nowoczesne technologie bezpieczeństwa mogą zacząć wspierać również cele związane ze zrównoważonym rozwojem.

Tradycyjny model ochrony również wykorzystuje zasoby

Ochrona zakładu produkcyjnego, centrum logistycznego, placu budowy, parku magazynowego czy innego rozległego obiektu może wymagać całodobowego nadzoru i regularnego kontrolowania dużego terenu. W zależności od przyjętego modelu oznacza to przejazdy pojazdów, obchody, utrzymanie posterunków, zaplecza oraz dodatkowej infrastruktury.

Każdy z tych elementów może być potrzebny, jeżeli wynika z rzeczywistych zagrożeń na obiekcie. Problem pojawia się wtedy, gdy określony sposób działania pozostaje niezmieniony przez lata, mimo że rozwój technologii pozwala część czynności realizować inaczej.

Nowoczesny system bezpieczeństwa nie musi oznaczać całkowitego wyeliminowania obecności człowieka. Pozwala jednak lepiej wykorzystać jego pracę i ograniczyć czynności wykonywane rutynowo tam, gdzie część nadzoru może zostać przeniesiona do modelu zdalnego.

Co zmienia SOM™?

SOM™, czyli Smart Operations Management™, to nasze autorskie rozwiązanie rozwijane od 2002 roku. System może integrować między innymi monitoring CCTV, SSWiN, kontrolę dostępu, systemy przeciwpożarowe, nagłośnienie oraz rozwiązania analogowe i oparte na technologii IP. Całość pracuje pod nadzorem naszych operatorów Centrum Operacyjnego, a rozwiązanie może funkcjonować samodzielnie lub stanowić wsparcie tradycyjnej ochrony fizycznej.

Z punktu widzenia efektywności wykorzystania zasobów szczególnie istotna jest możliwość ograniczenia części działań wymagających stałej fizycznej obecności na obiekcie. Monitoring live, analiza obrazu wspomagana przez AI oraz bieżąca weryfikacja zdarzeń pozwalają skoncentrować uwagę i reakcję tam, gdzie rzeczywiście pojawia się sytuacja wymagająca działania.

Zamiast kontrolować każdy fragment terenu wyłącznie poprzez regularne obchody lub objazdy, możemy prowadzić całodobowy nadzór i reagować na konkretne zdarzenia wykrywane przez system.

To zmienia logikę ochrony. Zamiast sprawdzać teren tylko po to, aby upewnić się, że nic się nie wydarzyło, możemy wykorzystywać technologię do bieżącego wykrywania sytuacji wymagających zainteresowania operatora.


Mniej zbędnych przejazdów, bardziej precyzyjna reakcja

Jednym z obszarów, w których zmiana modelu ochrony może wpływać na wykorzystanie zasobów, jest transport.

Jeżeli kontrola oddalonej części dużego obiektu każdorazowo wymaga fizycznego przejazdu, w skali roku mogą powstawać tysiące kilometrów wykonywanych wyłącznie w celach kontrolnych. Monitoring live i analiza obrazu pozwalają część takich sytuacji zweryfikować zdalnie, a patrol wykorzystać wtedy, gdy istnieje rzeczywista potrzeba fizycznej reakcji.

Nie oznacza to rezygnacji z patroli. Ich zadanie pozostaje ważne tam, gdzie konieczna jest obecność na miejscu. Zmienia się natomiast sposób wykorzystania dostępnych zasobów, ponieważ pierwsza ocena sytuacji może zostać przeprowadzona przez operatora na podstawie obrazu i informacji przekazywanych przez system.

Beta Drone Security™ jako dodatkowe wsparcie dużych obiektów

Na rozległych terenach kolejnym elementem może być technologia dronowa. SOM™ rozwijamy również o autonomiczne platformy z dronami, którymi mogą zdalnie sterować nasi wykwalifikowani operatorzy z poziomu całodobowego Centrum Operacyjnego. Pozwala to dokładniej weryfikować wybrane obszary, również tam, gdzie widoczność kamer stacjonarnych jest ograniczona. 

Dron nie zastępuje całego systemu bezpieczeństwa, ale może ograniczyć potrzebę wysyłania człowieka wyłącznie po to, aby sprawdził odległą część terenu. Z punktu widzenia dużego obiektu oznacza to nie tylko dodatkową perspektywę, ale również możliwość bardziej racjonalnego wykorzystania czasu, pojazdów i pracy zespołu.


Efektywność energetyczna również może być elementem zmiany

Zmiana modelu ochrony może wpływać także na wykorzystanie energii. W naszych materiałach dotyczących SOM™ wskazujemy, że wdrożenie rozwiązania może przynosić oszczędności wynikające między innymi ze zmniejszenia zużycia energii.

Nie na każdym obiekcie efekt będzie wyglądał tak samo. Wszystko zależy od tego, jak funkcjonował wcześniejszy model ochrony, jaka infrastruktura była wykorzystywana i które procesy mogą zostać zoptymalizowane.

Dlatego nie traktujemy technologii jako automatycznej odpowiedzi na każdy problem. Najpierw należy sprawdzić rzeczywiste potrzeby obiektu i dopiero na tej podstawie określić, gdzie możliwe jest połączenie bezpieczeństwa z bardziej efektywnym wykorzystaniem zasobów.

Co ma do tego ESG?

W ostatnich latach przedsiębiorstwa zaczęły znacznie dokładniej analizować nie tylko własną działalność, ale również wpływ związany z łańcuchem wartości i zakupionymi usługami.

Po zmianach zatwierdzonych w 2026 roku zakres obowiązkowego raportowania CSRD został ograniczony do największych przedsiębiorstw, spełniających określone kryteria dotyczące zatrudnienia i obrotu. Jednocześnie dla firm pozostających w zakresie regulacji kwestie środowiskowe i analiza istotnych elementów łańcucha wartości nadal pozostają częścią raportowania zrównoważonego rozwoju. 

Dla części organizacji oznacza to coraz większe zainteresowanie tym, jak swoje usługi realizują dostawcy. Dotyczy to logistyki, transportu, utrzymania obiektów, ale może również dotyczyć bezpieczeństwa.

Jeżeli zmiana modelu ochrony pozwala ograniczyć liczbę przejazdów, część zużycia energii albo konieczność utrzymywania określonej infrastruktury, może stać się jednym z elementów szerszej strategii poprawy efektywności środowiskowej przedsiębiorstwa.

ESG wymaga danych, nie zielonych deklaracji

Jeżeli efekt środowiskowy ma być wykorzystywany w raportowaniu albo komunikacji ESG, powinien wynikać z konkretnych danych.

Warto porównać model przed zmianą i po jej wdrożeniu. Ile kilometrów wykonywano wcześniej w ramach regularnych kontroli? Ile energii wymagała dotychczasowa infrastruktura? Jak często fizyczny przyjazd był konieczny wyłącznie do zweryfikowania sytuacji? Jak te parametry zmieniają się po wdrożeniu nowego modelu?

Dopiero takie porównanie pozwala odpowiedzialnie mówić o realnym wpływie rozwiązania.

Dlatego nie chcemy sprowadzać tematu ESG do stwierdzenia, że technologia jest po prostu „bardziej ekologiczna”. Znacznie ważniejsze jest pokazanie, które procesy można zoptymalizować i jaki rzeczywisty efekt przynosi ta zmiana na konkretnym obiekcie.

Ochrona może realizować więcej niż jeden cel biznesowy

Przez lata system bezpieczeństwa oceniano przede wszystkim pod kątem dwóch elementów: skuteczności i kosztu. Dzisiaj coraz częściej można dodać do nich trzeci, efektywność wykorzystania zasobów.

Jeżeli możemy ograniczyć niepotrzebne przejazdy, wykorzystać już istniejącą infrastrukturę, przenieść część nadzoru do modelu zdalnego i uruchamiać fizyczną reakcję wtedy, gdy jest faktycznie potrzebna, ochrona zaczyna wspierać kilka obszarów jednocześnie.

Może zwiększać kontrolę nad obiektem, optymalizować koszty i jednocześnie ograniczać wykorzystanie części zasobów związanych z tradycyjnym modelem działania.

Podsumowanie

Bezpieczeństwo prawdopodobnie nie jest pierwszym obszarem, o którym myśli firma podczas tworzenia strategii ESG. W przypadku dużych organizacji właśnie takie mniej oczywiste procesy mogą jednak tworzyć kolejne możliwości optymalizacji.

W SOM™ łączymy monitoring live, analizę obrazu wspieraną przez AI, systemy bezpieczeństwa, pracę naszych operatorów oraz, w odpowiednich zastosowaniach, rozwiązania dronowe. Dzięki temu część działań realizowanych tradycyjnie poprzez stałą obecność lub regularne objazdy może zostać zastąpiona zdalnym nadzorem i reakcją uruchamianą wtedy, gdy rzeczywiście jest potrzebna.

Nowoczesna ochrona może więc nie tylko zabezpieczać obiekt. Może również wspierać bardziej efektywny sposób funkcjonowania całej organizacji.

Jeżeli chcesz sprawdzić, czy obecny model ochrony Twojego obiektu można zoptymalizować pod względem bezpieczeństwa, kosztów i wykorzystania zasobów, skontaktuj się z nami. Przeanalizujemy możliwości wdrożenia SOM™ w oparciu o potrzeby i istniejącą infrastrukturę Twojej firmy.


 
 
 

Komentarze


Tel.: 532 323 814

Tel.: 77 544 54 30

Siedziba:
ul. Oleska 149, Opole
Oddział Wrocław:
ul. Kobierzycka 20BB, Wrocław

BSS logo kwadrat.png

NEWSLETTER

Dziękujemy!

© 2022 Beta Security System LTD

bottom of page